Glossar

Im Zeitalter der globalen Vernetzung stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, einen wertschöpfenden Umgang mit Komplexität und Dynamik zu finden, um auch in Zukunft anschluss- und wettbewerbsfähig zu bleiben. Unternehmen müssen sich rechtzeitig und flexibel an sich verändernde Bedingungen anpassen können, um die Chancen des Wandels zu nutzen. Dieser Content-Hub erkundet die vielfältigen Potenziale und Herausforderungen denen Dienstleistungsunternehmen im Kontext der (digitalen) Transformation begegnen.

Würde man eine Umfrage durchführen, um herauszufinden welcher Zweck einem Unternehmen am ehesten zugeschrieben wird, so wäre das Ergebnis vermutlich recht eindeutig: Geld verdienen, Umsatz machen, Gewinne maximieren. Was zunächst plausibel klingen mag, stellt sich bei genauerem Hinsehen als eine weit verbreitete und problematische Fehlannahme heraus. Was aber ist der eigentliche Sinn und Zweck eines Unternehmens?

Für Unternehmer ist es entscheidend, kognitive Verzerrungen bei Entscheidungen zu minimieren. Die Unterscheidung zwischen Korrelation und Kausalität zu berücksichtigen, ist essenziell, um effektivere Entscheidungen treffen zu können. Indem man sich mit den eigenen kognitiven Verzerrungen auseinandersetzt und kausale Zusammenhänge gründlicher überprüft, kann man seine Entscheidungen verbessern und Fehlentscheidungen vermeiden. Dieser Artikel bietet dir wichtige Informationen und konkrete Empfehlungen, um Zusammenhänge auf Kausalität zu überprüfen und Fehlannahmen zu entlarven.

Die Prämissen, die unseren Entscheidungen zugrunde liegen, bestimmen maßgeblich unser Verhalten. Gehen wir den Ursprüngen unserer Entscheidungsprämissen nach so stoßen wir unweigerlich auf den Taylorismus, welcher bis heute unser Denken und Handeln sowie die Strukturen unserer gesamten Wirtschaft prägt. Im heutigen Umfeld ist der Taylorismus jedoch Inbegriff ungenutzter Intelligenz und unterdrückter Kreativität sowie Ursache vieler fataler Fehlannahmen. Warum erfährst du in diesem Artikel.