Kunden & Ergebnisse
Mit mehr Klarheit, Fokus und Struktur in die nächste Wachstumsphase
Projektinhalte
Strategie- & Geschäftsentwicklung
Kulturentwicklung
OKR-Begleitung
Projektablauf
Chris Junge
Unternehmer & Berater
Im Rahmen einer umfassenden Unternehmens- und Umfeldanalyse als Grundlage einer neuen strategischen Ausrichtung schlossen sich individuell angepasste Formate an, die nicht nur zu mehr Klarheit des Inhabers, sondern auch zu einer erhöhten Identifikation der Mitarbeiter führten, was die Teamkultur auf ein nächstes Level hob.
Das Ziel
Ziel war es, die Grundlage für eine neue strategische Ausrichtung von Geschäft und Marke unter Berücksichtigung digitaler Potenziale zu schaffen und damit die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu stärken. Um die nächste Wachstumsphase mit Blick auf die Identität im Innen und den Dynamiken im Außen vorzubereiten galt es für Klarheit, Fokus und Struktur zu sorgen.
Worauf wir die Aufmerksamkeit richten
Die Herausforderung
Die Herausforderung bestand zunächst darin, die persönlichen Identitäten aller Beteiligten in eine gemeinsame Identität zu überführen, mit der es möglich war, die Aufmerksamkeit auf ein gemeinsames Ziel zu fokussieren, um neue Kundengruppen mit neuen Angeboten zu erreichen. Darüber hinaus bestand die Schwierigkeit darin, einen strategischen Fokus zu bestimmen, der die vielen Handlungsmöglichkeiten, die Bedarfe am Markt und die Vorstellungen des Inhabers sinnvoll zusammenführt.
Womit wir Wirkung erzeugen
Das Ergebnis
Durch den tiefen Blick nach Innen und den weitreichenden Blick nach Außen konnte die geteilte Vision weiterentwickelt, die Identität gestärkt und die Strategie geschärft werden. Durch die verstärkte Integration der Kunden, Mitarbeiter und Partner sowie die Entwicklung einer gemeinsamen Stoßrichtung, konnten wertvolle Chancen ergriffen und relevante Risiken adäquat berücksichtigt werden.
Was wir in die Umsetzung bringen
Lass uns zusammen etwas unternehmen,
Lösungen für relevante Probleme entwickeln,
um Potenzial zu entfalten und Großartiges zu schaffen.
Gemeinsam transformieren,
wirken und wachsen.
durch strategische Klarheit
Business & Brand
Quick-Win-Session
Situations- &
Potenzialanalyse
Strategieentwicklung
& -umsetzung
Die drei Erfolgskriterien einer jeden unternehmerischen Wette: Relevanz, Resonanz und Akzeptanz
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Der gemeinsame Feind trägt den Namen 'homo oeconomicus' und ist Freund von Frederick Taylor
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Markenwahrnehmung – wie du mit deiner Marke im Gedächtnis bleibst und welche Rolle unsere Sinne dabei spielen
Wahrnehmung kann als Fähigkeit definiert werden, Informationen über unsere Sinne aktiv aufzunehmen und zu verarbeiten. Diese Verarbeitung der verschiedenen Sinneseindrücke umfasst eine Reihe von Prozessen, die uns zu zwei zentralen Eigenschaften der Wahrnehmung führen, die erklären, warum deine Marke in jedem Kopf anders aussieht.
Relative Importance Testing – So erfährst du, was deine Kunden wirklich wertschätzen
Sehr wahrscheinlich hast du viele gehaltvolle Ideen, wie du dein Angebot für deine Kunden verbessern könntest. Oder du möchtest ein ganz neues Angebot einführen und fragst dich, was dabei für deine Zielgruppe wirklich wichtig ist. Dabei stehen dir wie immer nur begrenzt viel Zeit, Energie und Budget zur Verfügung. Du wirst daher bei der Weiter- oder Neuentwicklung deines Angebots zwangsweise Abstriche machen müssen. Aber bitte bei den richtigen Dingen!
Warum Substanz die Voraussetzung für geschäftlichen Erfolg ist, alleine aber selten ausreicht
Nur wenn die Angebote substanziell überzeugen, hat ein Unternehmen Chancen, sich langfristig gesund zu entwickeln. Das alleine reicht heute jedoch selten aus. Ohne immer wieder neue Wege zu finden, um die Aufmerksamkeit der richtigen Menschen zu gewinnen, ihr Interesse zu wecken und Bedarf nach den angebotenen Lösungen zu erzeugen, wird es schwierig, genügend passende Kunden (und Mitarbeiter) zu gewinnen.
Marketing ist zu einer dunklen Kunst der (digitalen) Scharlatane verkommen
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Die Marke als treibende Kraft der digitalen Transformation
Die sich im Wandel befindenden Kräfteverhältnisse der Weltwirtschaft, die Folgen der Kommunikationsrevolution und die veränderten Konsumentenbedürfnisse erzeugen ein komplex-dynamisches Umfeld, in dem Marken als Vertrauensanker, Sinnstifter und Orientierungshilfe eine besondere Bedeutung zukommt. Für viele Unternehmen reduziert sich die Bedeutung allerdings immer noch auf das äußere Erscheinungsbild der Marke.
Was ist eine Marke (nicht)?
Wir sind umgeben von unzähligen Marken und Unternehmen, die eine werden wollen. Nicht nur Firmen versuchen als Marke wahrgenommen zu werden, sondern auch Personen sind bestrebt, sich abzuheben und bekannt zu werden. Und doch oder gerade deswegen herrscht große Verwirrung wenn es um das Thema Marke geht. Als Selbstständiger oder Unternehmer, aber auch als Angestellter lohnt es sich, sich mit der Bedeutung von Marken zu beschäftigen, um die damit verbundenen Chancen erkennen und für sich nutzen zu können. Marken sind mehr als nur warme Hülsen.
Das Gehirn macht die Musik! – Wieso wir uns manche Marken merken und die meisten wieder vergessen
Um eine starke Marke zu entwickeln und die eigenen Angebote erfolgreich zu vermarkten, ist es essenziell zu verstehen, wie wir als Menschen fühlen, denken und handeln. Erst wenn wir nachvollziehen können, wie Marken tatsächlich in den Köpfen der Menschen gebildet werden, sind wir in der Lage, unsere Kommunikation so wirkungsvoll wie möglich zu gestalten.
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